Monitoring und Evaluation

Qualitätssicherung und strategischen Steuerung mit den richtigen Werkzeugen aus Monitoring und Evaluierung

Zu erfolgreichem Projektmanagement gehören neben der systematischen Planung und Prozesssteuerung viele weitere Faktoren, die den Erfolg gewährleisten. Besonders bei zentralen und langlaufenden Projekten ist es wichtig, auf Wirtschaftlichkeit, Zielerreichung und Wirksamkeit zu überprüfen und die Verantwortlichen regelmäßig dort abzuholen, wo das Projekt gerade steht. Durch kontinuierlichen Vergleich des aktuellen Standes mit den geplanten Zielwerten werden passende Change-Maßnahmen, strategische Impulse, Handlungsempfehlungen und Kommunikationsinhalte abgeleitet.

Monitoring und Evaluierung sind unerlässliche Instrumente zur Qualitätssicherung und strategischen Steuerung. Wir begleiten Umsetzungsprozesse durch ein enges Monitoring und können durch eine Evaluierung kontinuierlich bewerten und optimieren.

Wir verstehen Monitoring als ein zentrales Managementtool, mit dem Entwicklungen in die falsche Richtung im Sinne eines Frühwarnsystems rechtzeitig aufgedeckt und bestehende Umsetzungsstrukturen und Maßnahmen kritisch hinterfragt werden können.

Dr. Claudia Schulte, Senior Expert

Monitoring stützt sich auf regelmäßige und wiederholte Beobachtungen. Mit Hilfe von messbaren statistischen Indikatoren wird kontinuierlich der Umsetzungsfortschritt geprüft und damit die Grundlage für die Evaluierung geschaffen. Evaluierung schließt die Bewertung von Maßnahmen oder Programmen unter Anwendung sozialwissenschaftlicher Methoden ein. Die Ergebnisse des Monitorings stellen für die Evaluierung eine zentrale Grundlage dar. Die Daten des Monitorings werden durch Daten aus zusätzlichen quantitativen oder qualitativen Erhebungen ergänzt.

Unsere Leistungen

Wir bauen ein Indikatorensystem für die Erfolgskontrolle und Maßnahmenableitung auf.
Wir begleiten die effiziente Datenerfassung und erstellen eine valide Datenbasis.
Wir leiten passgenaue Maßnahmen ab und geben Empfehlungen für erforderliche Nachjustierungen in der Projektsteuerung.
Wir vereinfachen die Prozesse zur kontinuierlichen Berichterstattung und Auswertung.
Wir bereiten Inhalte im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit und für Kommunikationsstrategien auf.

Unsere Stärken

Wir greifen auf umfassende Expertise für unterschiedliche Branchen und Themenstellungen, insbesondere auch bei der Umsetzung von Strukturfondsprogrammen zurück.
Wir bringen den geschulten Blick für die individuellen Anforderungen in der strategischen Steuerung und Entscheidungsfindung mit und unterstützen bei ihrer Zielerreichung.
Wir verstehen es, quantitative und qualitative Verfahren so zu kombinieren, dass sie optimal zu den spezifischen Anforderungen Ihres Projektes passen.
Wir denken Kommunikation immer mit und wissen wie erfolgreiches Marketing funktioniert.