Globale Netzwerke Strategische Gestaltung und Optimierung

Produktions- und Logistiknetzwerke zu erweitern und zu optimieren, bietet Unternehmen enorme Chancen. Sei es durch die Nähe zum Kunden vor Ort, den effizienteren Zugang zu Lieferanten und Technologien oder Kostenvorteilen durch schlankere Prozesse, niedrigere Löhne oder attraktive Förderungen.
Auf Basis Ihrer Strategie und Ihres Business Cases untersuchen wir die Potenziale geeigneter Wirtschaftsregionen auf Makro- und auf Micro-Ebene. Gemäß unserem Claim „gedacht. getan“ führen unsere Analysen zu klaren Empfehlungen für geeignete Standorte und optimierte Netzwerke, die exakt Ihrem Anforderungsprofil entsprechen.

Das Zusammenspiel von Fertigung, Montage und Logistik über mehrere Standorte hinweg – der Production Footprint – basiert auf einer Vielzahl strategischer Entscheidungen. Ausgangspunkt bei der Verlagerung von Produktionsstätten ist stets die Frage: Welches ist der beste Standort für meine Fabrik und meine Logistik? Die Beantwortung basiert auf einem durch und durch analytischen Vorgang und sollte nicht dem Bauchgefühl überlassen bleiben.
Je nach Produktionsaufgabe, Fertigungstiefe, Logistikbeziehungen oder dem Faktoreneinsatz, z.B. dem Energiebedarf oder den Flächenanforderungen, sind die Anforderungen an den neuen Standort von Unternehmen zu Unternehmen hochgradig individuell. Als erfahrene Standort- und Fabrikplaner wissen wir, die Erfolgsfaktoren für neue Werke und Logistikzentren zu skizzieren, um daraus ein Suchprofil für ein Land, eine Region oder ein Grundstück zu erstellen.

Unsere initiale Vorgehensweise bei der Standortsuche

Wir unterstützen Sie auch dabei, ihr bestehendes Wertschöpfungsnetzwerk effizient und zukunftssicher zu gestalten. agiplan überprüft bestehende Wertschöpfungsketten auf ihre Performance und entwickelt verschiedene Optimierungsvarianten. Im Ergebnis erhalten unsere Auftraggeber eine auf Herz und Nieren geprüfte Handlungsempfehlung und Entscheidungsunterstützung für ein optimiertes Produktions- und Logistiknetzwerk, das die Verwirklichung der Unternehmensziele ermöglicht und umsetzbar ist.

Risiken in der Supply Chain erkennen und bewältigen

Wenn Sie die Risiken Ihrer Logistikprozesse von agiplan analysieren und minimieren lassen, profitieren Sie von schlanken, schnellen und resilienten Abläufen. Widerstandsfähige Lieferketten führen zu einer stabilen Versorgung der Fabriken, auch wenn eines der Elemente entlang der Prozesskette aus der Balance kommt. Ein hoher Schaden, der Unternehmen droht, wenn sie die Risiken in der Supply Chain nicht betrachten, sondern nur im Eintrittsfall darauf reagieren, kann durch unsere Beratung vermieden werden.